Wir übersetzen Fachbereichsbedarf in Business- und KI-Capabilities, als Grundlage für Strategie, Budget, Architektur und Anbieterauswahl.
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Die Geschäftsführung entscheidet, KI unternehmensweit anzugehen. Offen ist, welchen Beitrag KI zu Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Kundenerlebnis leisten soll.
Jedes Fachproblem hat zwei Seiten: was Ihr Stadtwerk können muss, und was die Technik dafür können muss.
Geschäftsfähigkeiten bleiben stabil, wenn Systeme wechseln. Was wir erarbeiten, gilt vor, während und nach einer Migration und schützt Investitionen davor, quer zu laufenden IT-Vorhaben zu stehen.
Der Capability Blueprint ist Ihre Investitions- und Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung: startklar für die erste Etappe — noch bevor eine einzige Technologieentscheidung fällt.
Schritt 1 setzt die strategische Richtung. Die folgenden Schritte prüfen und konkretisieren die daraus abgeleiteten Entscheidungen. Liegen Vorarbeiten vor, ist der Einstieg auch bei Schritt 2 möglich. Richtwert: sechs bis acht Wochen.
Wir stimmen Ambition, Wertfelder, Wirkungsziele und Leitplanken mit Ihnen ab.
Wir strukturieren die Antworten nach Geschäftsnutzen.
Wir kartieren die Antworten als Heatmap.
Wir zeigen Lücken und Kosten transparent.
Wir priorisieren nach Wirkung und Machbarkeit.
Wir definieren Verantwortung, Befähigung und Umsetzung.
Sie müssen uns weder Ihr Geschäft erklären, noch die Technik selbst bewerten. Beides liegt bei uns schon übereinander.
Wir arbeiten mit einem Katalog der Geschäftsfähigkeiten, der bei kommunalen Versorgern erprobt ist. Der erste Workshop beginnt bei Ihren konkreten Problemen.
Unser Katalog von rund 37 technischen Fähigkeiten zeigt, welche Fähigkeit welches Problem löst und was Ihr Betrieb dauerhaft kostet.
Bei einem kommunalen Energieversorger haben wir Geschäftsfähigkeiten und Architektur erarbeitet. Die KI-Transformation eines Industrieunternehmens haben wir von innen heraus verantwortet.
Eine von rund 37 KI-Capabilities: Dokumente einlesen und strukturiert verteilen.
Servicecenter, Mahnverfahren und EEG-Anträge laufen produktiv über die elevait suite, kein Pilot, sondern messbarer Alltag seit über 24 Monaten.

Auch innoVisory bringt Praxis mit. Bei einem kommunalen Energieversorger wurden Geschäftsfähigkeiten und Architektur erarbeitet, die KI-Transformation eines Industrieunternehmens wurde von innen heraus verantwortet.
Berichten Sie uns, wo Ihr Stadtwerk aktuell steht. Wir sortieren die Pain Points und sagen Ihnen ehrlich, wo KI wirklich wirkt, und wo besser Prozessdesign hilft. Kein Pitch. Keine Folien.
Termin mit Annett sichern → Annett Brückner Head of Growth · elevait